Coaching Para Recomeçar

Para auxiliar na condução da gestão do capital humano dentro das organizações, os profissionais em Recursos humanos vêm aderindo ao Coaching como forma de consultoria. Ao contratar um Coach Profissional, ou uma empresa especializada em Coaching, a organização estará adquirindo um serviço que lhe trará benefícios a curto, médio e longo prazo. O Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades e capacidades, que visa a aceleração de resultados, tanto pessoais como profissionais. Atuando como consultoria para recursos humanos, o Coaching conduzirá colaboradores, equipes, gestores e líderes ao alinhamento de seus resultados com os objetivos da organização. Coaching como Consultoria – O Processo Primeiramente é realizado um diagnóstico do perfil comportamental de cada profissional através de questionários, testes e conversas individuais e em grupo, que permitirão ao Coach, obter uma visão sistêmica de todo o funcionamento da organização. Ali serão apontados os pontos fortes

Se não dá certo da forma que você está tentando, o importante é não deixar de tentar... Busque as alternativas possíveis!  Excelente semana para todos nós!

"E se ninguém pôde até agora, seja o primeiro a poder!"

Compartilho abaixo a imagem que ilustrou meu trabalho de Formação de Coaching, à respeito dos níveis neurológicos, desde a base representativa da necessidade primária até o topo representativo de um propósito maior e conceitual abstrato:

...o que existe é a intencionalidade disfarçada pela ocasião.

"Quando surge um sentimento de ódio contra uma pessoa, ou um sentimento de amor por alguém, que fazemos? Nós o projetamos sobre a pessoa. Se você sente raiva de mim, esquece completamente de si mesmo nessa raiva, apenas eu me torno o seu objeto. Se sente amor por mim, você esquece completamente de si mesmo; só eu me torno o objeto. Você projeta seu amor, seu ódio ou outra coisa qualquer sobre mim. Você se esquece completamente do centro interior do seu ser; o outro torna-se o centro. Este sutra diz que, quando o ódio, o amor ou outro sentimento qualquer a favor ou contra alguém surgir, 'Não o projete na pessoa em questão'. Lembre-se, você é a fonte."

Hotel Intercontinental 3º Brasil Visão do Futuro - Liderança Foto com Waldez Luiz Ludwig, um dos melhores palestrantes da atualidade sobre diversos assuntos ligados à Gestão e à Inovação. Hotel Intercontinental 3º Brasil Visão do Futuro - Liderança Foto com  o escritor internacional James Hunter (autor de "O Monge e o Executivo" - autografado, claro). Evento realizado pelo Grupo Pragmática. http://www.grupopragmatica.com.br

Conhecendo os diversos tipos de Coaching existentes e avaliando a forma que posso auxiliar as pessoas dentro deste tipo de processo, me inspirei a atuar nos seguintes nichos: Life Coaching (Coaching voltado às questões pessoais, emocionais, saúde, entre outros): Existem diversos pontos muito importantes a serem levados em consideração quando atuamos como Coach. Um deles é a ausência de julgamento. Dentro desta perspectiva, acredito que um Coach não pode ter preconceitos de nenhum tipo (credo, raça, sexo e opção sexual, idade, posição social, entre outros). Assim, é comum neste caso serem abordados traumas e questões de crenças, valores, legado, tornando este trabalho um dos mais importantes e decisivos para transformar a vida de uma pessoa. Desta forma, acredito ser um processo extremamente gratificante poder mudar positivamente a vida de alguém, a partir do atendimento neste nicho. Além disso, possuo características pessoais que certamente auxiliam na realização deste tipo d

Ambiente Seguro: Se trata do local onde a sessão de Coaching irá ocorrer, e deve ser um local onde o Coachee se sinta à vontade e seguro para tratar de suas questões. Acolhimento: O coach deve ser acolhedor, compreensivo e não julgador, tratando de questões negativas com calma e respeito pelas diferenças que possam existir. Acordo: Coach e Coachee devem conseguir estabelecer acordos ao longo das sessões, pois a partir deles é que a relação poderá trabalhar com algumas cobranças necessárias ao desenvolvimento das tarefas do Coachee. Ação: Sem a ação do Coachee, o processo de Coaching não acontece. As sessões em si não garantem os resultados, se o Coachee não se empenhar a mudar seus hábitos e atitudes, por mais simples que sejam. A mudança só acontece pautada na ação dirigida e focada no objetivo. Confiança: Toda relação positiva é baseada no grau de confiança que uma pessoa tem na outra. Em uma sessão de Coaching isso não é diferente. É necessário que o Coach demonstre

Coaching é um processo de melhoria e alcance de objetivos, contratado por uma pessoa que tenha dificuldades de alcançar um determinado objetivo em sua vida.  Este processo é realizado como uma colaboração entre Coach (profissional especializado) e Coachee (contratante/ cliente), onde inicialmente são levantadas as experiências, crenças, valores, necessidades, sonhos, objetivos e metas do mesmo.  A partir deste levantamento, começam a ser desenvolvidas estratégias de melhoria das condições atuais do Coachee, para que por meio de tarefas e mudanças de pensamento e de comportamento, ele possa começar a ter resultados positivos de pequeno, médio e longo prazo, que contribuirão ao alcance do objetivo final do mesmo.  Vale ressaltar que é de total importância a dedicação do Coachee em realizar suas tarefas, uma vez que o único responsável por obter os resultados ele próprio. O Coach apenas o auxilia a encontrar as respostas dentro de si, com perguntas poderosas e ferramentas de

Durante o processo de Coaching, alguns Coachees (clientes) precisam se utilizar desta ferramenta, não apenas para se manter focado no que precisa ser trabalhado diariamente, como também para utilizar como mensuração de seu avanço com o passar do tempo. O Diário de Bordo é um conjunto de 3 perguntas simples, mas que deve ser respondido com a maior quantidade de detalhes possíveis, não apenas para ajudar no desenvolvimento das tarefas, mas principalmente para ajudar o Coachee a avaliar metodicamente como foi seu dia, sua produtividade, suas conquistas, suas faltas, o que pode ser repetido, o que precisa ser alterado. Geralmente o Diário de Bordo é composto destas 3 perguntas: - Porquê o dia de hoje valeu a pena? - Se você pudesse mudar algo do que fez hoje, o que seria? (O que você faria diferente?) - Quais são as ações que você terá que realizar amanhã? Essas três perguntas básicas dão idéias de passado (contando o que viveu naquele dia), ressignificação no presente

Prezados, Compartilho com vocês parte do meu trabalho de pesquisa na formação como Professional, Leader and Self / Life Coach.  *** Para entender o que é Coaching, sugiro viajarmos no tempo e conhecermos a origem da palavra Coach. No site da Febracis (Federação Brasileira de Coaching Integral Sistêmico) encontramos uma explanação muito clara dessa origem: “O nome Coaching surgiu ainda na era medieval, com o cocheiro, aquele homem que conduzia o coche (carruagem) de um ponto a outro. Esse homem especializou-se e passou também a domar e treinar os cavalos para puxar seus coches. (...) Desta maneira, nos idos de 1600, com a popularização dos festivais e competições, viu-se a necessidade dos competidores também terem um treinador (coach em inglês). Assim, o técnico de competição, posteriormente o técnico de esportes, foi sendo difundido mais e mais até os dias de hoje, onde se percebeu os benefícios de homens de negócios também terem seus coaches, como se fossem seus p

A vida é feita de recomeços. E disso, nem meu blog escapou. Todos os posts anteriores foram ocultados para dar espaço à um novo blog, com um tipo de conteúdo mais voltado para aquilo que eu quero transmitir verdadeiramente às pessoas. Chega de expôr aqui os momentos tristes, as decepções ou desapegos necessários. Façamos deste espaço um ambiente de cultura e informação, onde várias pessoas possam se inteirar de assuntos variados, novas abordagens, conhecer um pouco mais da minha forma de trabalho e dos tipos de solução que posso oferecer. A primeira grande dica para esta mudança, nada mais é do que o pensamento direcionado. Mostre-se da forma como gostaria de ser reconhecido, e seja convincente para si próprio. Como você gostaria de ser reconhecido? Você já é reconhecido desta forma? Qual é o seu sonho? Do que você precisa para transformar seu sonho em realidade? Olhe-se no espelho. A sua imagem condiz com a imagem que você quer passar às pessoas? Se não, o que